创始人股权分配:如果两个人各出资50万英镑,是各出资50%吗?

来源|鸡蛋和解决方案作者|鸡蛋每个人都有创业的梦想。每个人都知道我在2008年开始了我的第一笔生意。我和原公司的同事一起创办了一家礼品公司,股份与出资比例为55%。 虽然当时股票数量一样多,但我是占主导地位的人。 工作一年多后,我们的个人收入远远超过了工作收入。 当时,我在合伙制公司中自己完成了公司80%以上的销售,但我并没有因为55股而有任何不满。相反,当时我的搭档要求退出,因为有了新的机会。 而是因为没有退出机制,连夜赶回解放前 我的故事可能是每个创始人最头疼的事情。 一旦处理不当,就可能导致夫妻分居,兄弟之间发生争吵。 如果创业被比作蛋糕,是先做蛋糕还是先分蛋糕?如果你先做蛋糕,然后分蛋糕?优点是蛋糕是先做的,当评估谁做了蛋糕的贡献时,可以清楚地看到。 糟糕的是,如果在早期阶段没有明确的分工,团队就没有动力去做蛋糕。此外,没有办法定义平均分布的比例。 事实上,如果你做不到,你分多少都没关系。 然而,一旦你开始成为一家公司,即使一股股票也可能价值数百万。此时,您需要在发布标准时考虑标准的制定。 换句话说,我们先分蛋糕,然后再做?这样,每个人在开始都有一个目标要做,但是后面有一定的风险。 例如,一些人只参与了部分制作,一些人做出了一些贡献,或者一些人参与但没有做出贡献,一些人参与并做出了贡献,等等 因此,如果你先分蛋糕,然后再做,会有一系列的问题。 还有一种方法来处理它,那就是边做边分,边做边分。 尽管这似乎是一种非常温和的方法,但还是很受重视。 我们如何才能不仅确保每个人都有这样做的动机,而且确保未来会有调整和退出空?这是一个系统工程,涉及一系列问题,如股权分配。接下来,我们将详细阐述合伙人的股权比例如何最合理。 1.大股东:例如,创始人想绝对控制力士乐照明的股权。力士乐照明成立时,吴长江出资45万元,他的另外两个同学港督和胡永红各出资27.5万元。 从股权结构来看,吴长江占了单个大股东的45%,而相对于两个同学的总持股量,他也是一个小股东。“当时,他们两人达成了协议,分别占55%和45%。我说,如果我,吴长江,坚持将来走自己的路,你们两个可以限制我。” “当初的企业在这种“控制,但受限制”的结构下,三位同学将合理地迅速扩张企业,第一年销售额达到3000万元,年增长率达到100% 2003年销售额超过3亿英镑,2005年超过7亿英镑。 随着企业的扩张,股东们开始产生分歧。 首先,对于如何使用这笔钱有不同的看法。吴长江想把企业做大,把他赚的钱投资进去,而另外两个股东想分享利润。 真正的爆发发生在2005年,当时吴长江想要进行渠道改革,但其他两个股东不同意。由于渠道改革的不同,双方出现了企业分立的局面。 最后,吴长江留下来,另外两个股东各拿了8000万元离开企业。 后来,雷克斯选择在香港上市(香港的上市制度是同股同权),与资本合作,股权不断稀释,上市后持股比例降至17.15%的最低点,赛富的持股比例也达到18.48%,所有这些都为雷克斯2012年的股权纠纷埋下了隐患。 另一方面,在创办互联网公司的过程中,由于多轮融资,李彦宏在首次公开募股时也只持有其20%的股份,甚至低于力士乐首次公开募股时吴长江的股份。 然而,李彦宏每股有10票,而其他股东只有1票和1票。尽管他只持有20%的股份,但他仍然拥有一半以上的投票权,并牢牢控制着企业。 2.设定股权和出资比例很多人经常问:如果两个人各出资50万元,是50%吗?事实并非如此。 对公司来说,良好的执行力远远优于理念和资源,所以没有必要按照出资比例来确定股权,人力资本股份可以单独计算。 例如,对于100万元的出资,三个人各出资一部分,组成100万元。 如果支付大量金钱的人不一定是最有能力的人,或者不出资的人,可以将人力股与资本股分开,分别占人力股的60%和资本股的40%。 这种股份分配可能优于相同股份和权利的分配。 因为例子很多,因为出资者是大股东,出资者只有10%或20%,因为他们没有钱。在后期,做出贡献的人会感到不平衡,做出贡献的人会理解。那么公司将在良好的条件下解散。 那么分数如何合理呢?例如,该项目由美国广播公司三人共同发起,假设b支付800,000英镑,交流支付100,000英镑,前期资本需要为100万英镑。根据股本的计算,计算出A10、B80%和C10%。此时,通过股本与股本的6:4权重计算,a占25%,b占54.2%,c占20.8% 这样,可以避免不必要的内部摩擦。 附言:这里提到的6:4分配方法只是一个指南,创始人应该根据实际情况进行计算。 也许是8:2或7:3的分配方法。这些都是可能的。核心是看如何确保真正的持有者能够长期持有。 3.当公司有其他合伙人时,它不能平均分配股权。一般来说,每个创始团队都必须有一个需要承担更多责任的核心人员。 因此,在股份分配上,我们应该持有相对较多的股份。 此外,团队的核心成员应该拥有绝对的控制权 也就是说,除了保留股份之外,核心数字的股份应该占一半以上。 这样,一方面有利于企业经营过程中的决策和实施;另一方面,在后期融资过程中,企业更有利于与资本竞争,不会被资本拖累。 差距合理的股票将形成相对稳定的结构。股票平均分配最有可能导致不稳定。 此外,股权分布不能是相等的比例,股权分布必须有明确的梯度。以三个合伙人为例,比例可以是5:3:2或6:2:2,但不能是平均分布。 因此,合理的股权设置可以使公司发展得更好。 然而,作为一名企业家,创业的初始阶段是对公司未来的美好愿景,往往忽视公司的初始财务状况等,从而在合作伙伴之间造成差距。 有些公司由于合理的股权安排而出现异常的内部团结,而有些公司由于股权问题也出现了不断升级的内部冲突。

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